Die meisten Führungskräfte von IT spüren jetzt immer mehr, dass Software eben kein Einzelgängersport ist, sondern ein Teamsport und viele der jetzigen KI Tools wie Curser, OpenI oder Cloud Code aktuell auf diesen Single Player Modus, auf den Einzelkämpfermodus ausgerichtet sind. In dem Video geht's darum, wie man das Ganze umschifft und was quasi der Schritt ist, um in seiner Softwareorganisation KI flächendeckend erfolgreich einzusetzen. Also erstmal der Status Quo. Es werden Millionen in KI Tools wie Curser, Copilot, Chat GBT, Codex investiert. Die Erwartung ist auch klar, eine 30 bis 50% Produktivitätssteigerung, aber die Realität ist oftmals, dass diese isolierten Gewinne einfach verpuffen. Das heißt, quasi ist so, dass manche Einzelkämpfer erheblich schneller sind, aber dieses individuelle Produktivität kommt nicht direkt auf die Teamorganisation. Der größte Fehler hierbei ist, dass die aktuellen KI Tools einen Singleplayer Modus haben. Das heißt, KI wird als Werkzeug gesehen für jeden einzelnen Entwickler, nicht als Systemkapazität. Strukturell ist es auch so, dass je mehr Code pro Person erzeugt wird, desto größer wird der Flaschenhals in den PRS, also in Pull Requests, in den Reviews. Und die Konsequenz ist, dass die Komplexität schneller steigt, als die Fähigkeit der Organisation mit dieser Komplexität eigentlich umzugehen, weil wir haben am Endeffekt ein strukturellen Mismatch, Scrum versus KI Geschwindigkeit. Am Ende ist es so, dass wir in der Scrum Era manuell waren. Das heißt, die Leute haben, die Menschen haben Code erstellt. Das war anstrengend und langsam und deswegen gab es wöchentliche Sprints und manuelle Reviews. Die Kapazität war eigentlich linear mit dem Headcount. Klar wusste man nie genau, wer was macht, aber wenn man mehr Entwickler hinzugefügt hat, hat mehr Kapazität ist entstanden. In der KI Era ist jetzt so, dass wir das entkoppelt haben. Das heißt, KI assisted Coding oder auchentic Programming ist extrem schnell. Das heißt, die Reviewzyklen werden jetzt zum kritischen Blocker, aber auch der Output entkoppelt sich komplett von der Arbeitszeit und daher hingt auch der Prozess hinterher. Die Konsequenz ist, das Operating Modell wurde eben oftmals nicht aktualisiert und das ist der eigentliche Fehler, weil wir haben so, dass der klassische Reviewprozess jetzt wie so ein Flaschenhals ähm in der Governance hängt. Das heißt, wir haben zwar zehn mal mehr Code, aber die Quality Gates sind für menschliche Fehlerraten und Geschwindigkeiten ausgelegt. Die Entwickler warten auf Feedback und so bleibt diese gesamte KI Kapazität ohne wirklichen Effekt. Der Weg ist jetzt hin vom Handwerkszubetrieb, also von manuellen Abstimmungsprozessen, Sprintritualen hin zu einem Bild der Softwarefabrik, also Fließbänder, wo einzelne Leute dafür sorgen, dass die Pipelines durchlaufen. Der Shift ist weg von Managing People zu designing throughput. Die Infrastruktur für Multiplayer Effizienz sind Tools wie 8090. Das heißt, ich habe ein Software Factory Prinzip, Planung, Produktion, Governance Testing. Das heißt, wie schaffe ich, dass ich automatisiert, messbar, skalierbar diese Tokens durch das System bringe, unabhängig erstmal vom Headcoun? Natürlich brauche ich weiter Leute, aber es ist eine andere Denkweise. Am Ende ist es so, klassisches Gira Scrum hat fragmentierte Tickets, unklare Prioritäten, hoher manueller Aufwand, unvorhersehbare Geschwindigkeit, wohingegen die Merkmale vom durchsatzoptimierten System sind, schlankes Factory Workflow, automatisierte Validierungsketten und der Unterschied ist eben kein Toolproblem, sondern Systemdesign Problem. Und wenn man jetzt eben immer noch in dieser alten Welt hängt, dann sind die Investitionen zwar da in die KI Tools, aber der Effekt ist nicht da. Deswegen ist KI Integration ein System Aufgabe. Also, wie entschlag ich die Prozesse? Wie kann ich Meetingsradikal reduzieren? Wie kann ich Metriken transformieren? Und die Sache ist so, dass derjenige, der natürlich nicht jetzt verschlangt, der zahlt mit Effizienz, die dann auch weg ist. Wenn Sie jetzt wissen wollen, wie Sie das konkret bei Ihnen einsetzen können, damit weniger Techdept entsteht, damit diese Investitionen in die Tool sich auch lohnen, dann buchen Sie gerne ein kostenloses Erstgespräch und sprechen mit mir. Alles, was Sie dafür tun müssen ist auf softwareygu.com zu gehen, sich dort einzutragen. Ich werde mich dann schon bald bei Ihnen melden und wir sprechen. Bis dahin alles Gute, ihr Chris Strubbel.