#50 Teil 2: Die KI-Agenten Welle - Virtuelle Kollegen übernehmen den Job

Der hat eine Kreditkarte mit begrenzt Geld drauf und da steuert gerade unsere Google Ads frei. Überlegt, wie die aussehen müssen, was da drin stehen muss. Der Kontext, der versteht, was wir für Produkte haben. Äh und überlegt sich dann, was sind die Keywords se besser als die externe Person, die wir hatten und auch deutlich günstiger. Willkommen zurück zu Cointelligence, eurem KI Lernpodcast in der Ausgabe 51. Wir haben einfach aus der letzten Episode der 502 gemacht, weil wir uns so lange verquatscht haben. Genau, die hatten Tranchtaten, aber es gab auch viel zu besprechen, viel passiert in den letzten drei Monaten und jetzt geht's einfach direkt da weiter, wo wir letzte Woche aufgehört haben. Was auch spannend ist, ist die Regulierung. Das spannendste Thema in Europa sind wir gut bei Datenschutz. Ja, genau. Also der EU AI, er kommt und er wird jetzt schon in die jeweiligen nationalen Rechtsformen runtergebrochen. In Deutschland ist für den für die Durchsetzung des Actes oder auch für die Überwachung die 2. August 2. August ist der Stichtag 2.8. Und äh aber die Behörde ist schon festgelegt, nämlich die Bundesnetzagentur. Genau. Noch aus der von 5G Kapazität 5G Frequenzen und solche Sachen. Ja. Und ich glaube, man kann dazu sagen, also 2. August ist der Schichttag, wenn diese ähm Hochrisiko KI System Geschichte quasi relevant live wird. Ähm, ich muss dazugeben, ich bin kein äh Regulierungsexperte, aber alles, was ich jetzt so gelesen habe an Einschätzung, wie das aufgebaut ist und ähm die Behörde muss ja, wenn du irgendwas umsetzen willst, dann musst du gewisse Themen halt einreichen, die bestätigen lassen, die müssen es prüfen und es glaube ich so gestaltet, dass sie innerhalb von zwei Wochen dir irgendwie eine Rückmeldung geben müssen. Also es ist, glaube ich, sehr innovationsfördernd und geschwindigkeitsfördernd aufgesetzt wohl. Also grundsätzlich war das Feedback, glaube ich, recht positiv, äh wie das alles funktionieren soll. Ähm und ja, viel mehr kann ich da ehrlicherweise nicht zu sagen, außer dass es wohl halt wirklich ausnahmsweise mal nicht äh absolut star und irgendwie bürokratisch geregelt sein soll, sondern recht businessfreundlich. Aber gerne irgendwie unter die Kommentare schreiben, wenn da jemand tiefer drin ist. Äh da muss ich sagen, bin ich kein Experte. Gerne mein Span wird's ja auch, wie die einzelnen Länder das umsetzen, ne? ist ja und das witzige, es gibt zwar eine EU-Regulierung, aber ähnlich wie bei der DSGVO. Klar, es gibt die die GDPR auf europäischer Ebene und dann gibt's die deutsche Umsetz DSGVO, die an einigen Ecken noch mal ein bisschen schärfer ist und wahrscheinlich wird's auch eh nicht wieder beim AI eigt, also dass vielleicht Länder wie Estland das ganze sehr pragmatisch angehen und Länder wie Deutschland dann doch noch mal eine ÖS oder eine Hake finden. Hak hake eine Hake. Ähm die Europäer haben vielleicht auch eigene Agenten, aber von den Agenten sprechen wir nicht. Wir sprechen eher von den Agent, nicht von 007, richtig? Von 4.6 geil, wenn du 007 auch irgendwie so Upgrades bekommt 07.1 07. 4.1 und Tools bedienen kann er auch sehr gut. Also eigentlich gibt's ja gewisse ähm ja, er kann lang arbeiten, er kann irgendwie lang äh Ziele verfolgen, ähm er kriegt ein genaues Ziel meistens vorgegeben und überlegt sich dann den besten Weg dahin, nutzt die verschiedensten Tools auf dem Weg dahin. Report zurück, hat ein komischen Namen mit 0 was, die nie einer nachvollziehen kann. Die Frage, wer s dann die Bond Girls bei der AI. Oh ja, das stimmt. Ja, halt überlegt ja gerade, ob sie ein D Modus einführen oder Ja, stimmt. Irgendwie so so sexy Chat und sowas wollen die einführen, ne? Also, es ist halt jack hat glaube ich einen ziemlichen B2B Fokus und Open E versucht halt so irgendwie so ein bisschen alles, wo man Distribution kriegt und Sex Sal und deswegen halt wahrscheinlich dieser sexy Chat. Ähm, wie gut sowas im Zweifel funktioniert, sieht man bei unserem äh unserem Freund Elon mit seinem nackt Aussie Chat. Ich glaube, das liegt ihm jetzt auch hoffentlich ähm in vielen Ländern um die Ohren. Ähm, aber ja äh es geht nicht um Sexy Chats, es geht nicht um 007, es geht um die Agentenwelle. Wir haben es ja eben schon kurz angesprochen, ähm das was diese Modelle immer mehr können, dieses dieses Harness oben drauf und ein großen ja fast so der, ich wür sagen, der Consumer Agentenmoment war Open Claw. Stimmt, haben wir in Folge 46 und 45 drüber gesprochen. Könnt ihr gerne mal zurück verfolgen das ganze, aber auch das fühlt sich schon wieder an, als wenn das in der Ewigkeit vor einer Ewigkeit gewesen wäre. Ja, OpenClow war der österreichische Entwickler Peter Steinberger, der mittlerweile zu Opmai gewechselt ist und der eins von vielen Projekten vorangetrieben hat und das ist dann wirklich eingeschlagen wie nichts, denn es hat innerhalb von Tagen 10 tausende von sogenannten Stars bei Gitub bekommen. Also immer dann, wenn ein Gitub Repository besonders beliebt ist, besonders gut ist, bekommst du ein Sternchen von Menschen und das ist so schnell gewachsen wie wenige davor oder schnellswachsene jemals. Ja. Und es ist also wir haben das auch bzw. Jens hat es im Einsatz nicht lokal auf dem Rechner, sondern eben in der abgeschossenen Cloud Instanz mit nur gewissen Tools Griffen und so weiter. Und ähm also ich glaube rein technisch ist es jetzt gar nicht mal so toll, ne? Gibt ganz viele Probleme damit. A ist ein riesen Pain im Aufsetzen. Ähm dann funktionieren viele Sachen einfach noch nicht. die Agents verlieren den Context, ähm sprechen nicht miteinander. Ähm Sachen, die funktioniert haben, funktionieren auf einmal nicht. Aber diese Grundidee, die er hatte, das System so aufzusetzen, die hat halt erstmal den großen Unterschied gemacht, ne? Ganz viele Leute klonen das verbessern das Modell und ähm es gab davor haben glaube ich Privatleute einfach nur nicht so viel agentische Systeme einfach genutzt, ne? Das muss man eben glaube ich einfach ähm auch lassen. Es halt geschafft hat, eine Software zu entwickeln, auch wenn die ganz viele Probleme hat auch Sicherheitsproblem und sonst irgendwas, dass Leute wirklich jetzt KI Agentensysteme im Einsatz haben, ne? Und ganz viel, was jetzt auch irgendwie ein Cloud Codework oder so macht, wo wir auch noch mal in der anderen Folge zu kommen, ist irgendwo ja ein ähnliches System, ne? oder nutzt jetzt immer mehr Elemente. Wenn wir bei Cloud Code in der Session noch mal reinschauen, da gibt's jetzt die die Funktion, dass ich auch Cloud Code, wenn mein Computer zu Hause sitzt, den Computer steuer über irgendwie ein Slack Kanal über ein Telegram Account. Ja, das ist Ideen, die eigentlich daherkommen, ne? Und damit hat er eigentlich einen riesen Impact gehabt und hat das Gefühl so ein bisschen bisschen losgetreten alles. Für mich hat sich das also man hat ja oft davon gesprochen, dass Agenten wie Mitarbeitende werden und das ist für mich mit Open Cloud zum ersten Mal greifbar geworden. Wir haben es auch aufgesetzt auf so einer auf so ein virtuellen privaten Server, um ein paar Tests zu machen und wir haben dann äh so ein Agenten bei uns im Slack eingebunden. Mhm. noch nicht für alle Mitarbeitenden freigeschaltet, weil es erstmal einem kleinen abbegrenzten Raum stattfinden sollte, aber ich kann jetzt in Slack sowas wie Teams, ähm kann ich unseren Agenten taggen, hat ein Namen, ist bei uns Kaiser Key und kann halt z.B. reinschreiben, hey, wie viel Menschen haben sich gestern angemeldet oder über welche Kanäle kamen wir oder so und dann antwortet das Ding. Und dann kann ich mit dem diskutieren und das fühlt sich dann schon an. Oh krass. Ja, da ist ein da ist jetzt kein Mensch, aber da ist irgendwie ein Kollege, mit dem ich Interaktion führen kann. Und das Ding, ohne dass ich jetzt fragen muss, weil ich es einmal einrichte, postet halt jeden Morgen eine Analyse oder äh schickt mir E-Mailvorschläge für Warenkorabbrecher oder guckt sich noch mal Tickets an von unserem äh von Kunden, die von dem anderen Agenten geschlossen wurden. Er guckt noch mal drüber, ist das dann richtig geschlossen. Ja, hatte ich vorher nicht dieses Gefühl, dass da dass es daich virtuelle Mitarbeitende geben kann, aber da ist das jetzt da. Ja. Ja, wir nutzen das äh verschiedene Cases. Wir kriegen einmal im Tag für die verschiedenen E-Mail, die wir versenden, alle irgendwie Daten und Statistiken, Opening Rates, Bounce Rates und so weiter bei uns in Slack Kanal. Wir machen gerade ein Experiment, der hat eine Kreditkarte mit begrenzt Geld drauf und da steuert gerade unsere Google Ads frei, also überlegt, wie die aussehen müssen, was da drin stehen muss. Der hat Kontext, der versteht, was wir für Produkte haben. Ähm und der überlegt sich dann, was sind die Keywords, was sind die, ne? Also, der und der managed Budget und macht Test und so weiter. Äh, bisher ganz gut, bisher besser als äh der den exter die externe Person, die wir hatten äh die uns davor ähm erz gemanaged hat, ne? Wir machen ja eh ein unglaublich kleinen Teil irgendwie überhaupt. Also ich 0,1% von unserem Business wahrscheinlich kommt über Ads. Äh, aber also einfach das mal auszuprobieren und zu gucken, wie so ein Agent helfen, unterstützen kann, aber schon spannend und bisher sind Ergebnisse wirklich besser als der ähm der Freelancer, der das vorher für uns gemacht hat und auch deutlich günstiger. Ja, deutlich günstiger. Ich war am am Anfang bisschen erstaunt. Wir haben uns Open Router genutzt. Also so ein Open Router könnt euch vorstellen, so ein Management Plattform für alle möglichen KI Systeme dahinter und ich hatte am Anfang äh auchic eingestellt und das wird dann relativ schnell relativ teuer. Mhm. Okay. Bei all den Dingen, die der Agent gemacht hat und dann haben wir irgendwann auf ein anderes deutlich günstiges Modell umgestellt, aber auch da gibt's auch schon, also da merkst du dann wirklich, oh, da geht Geld raus. Ja, KI kommt nicht irgendwann. Sie ist schon da. Bist du bereit? Mit The Key Academy machst du dich fit für die Zukunft. Onlinekurse zu KI, digitaler Zusammenarbeit, Leadership praxisnah, flexibel, IAK zertifiziert. The Keypacademy, für alle, die mitgestalten wollen. Ähm, ich glaube, das ganze Thema Agenten können wir auch noch mal, wenn wir über Cloud Cowork sprechen, können wir da tiefer einsteigen. für mich aber auch vor allen Dingen für euch, wenn ihr täglich irgendwie in dem Büro arbeitet oder irgendwie am Rechner arbeitet, dann ist es das, wo ich empfehlen würde, euch wirklich mit zu beschäftigen, weil es macht einen riesen Unterschied im täglichen Arbeiten. Ja. Ähm, wozu hat es geführt? Wir haben äh einen kleinen kleinen Crash gesehen äh an den Börsen oder auch größeren, je nachdem, wie man sieht oder größeren, je nachdem was er für für Aktien hatte. Aber jeder, der soaktien hatte, der sieht jetzt einen kleinen Dip in seinem Portfolio. Meine ich habe vorhin geschaut, also stand heute Podcast Aufnahme ist Sales Force über 25% runter seit Anfang des Jahres. Das ist schon ja und ich glaube es wahrscheinlich auch wieder ein bisschen zurückgekommen oder also die sind ja teilweise um irgendwie 70 80% sind diese Software Stocks gecrasht und meiner noch ein bisschen übertrieben, ne? Weil die Angst war halt, okay, jetzt kann ja jeder jede Software irgendwie selbst bauen und es gibt bestimmt irgendwie Software, die du jetzt selbst bauen kannst und äh also keine Ahnung, ir Management Tool, ne, oder irgendowas wie Munday.com oder so. Äh, die sind jetzt glaube ich mehr äh beeinflusst äh wie so ein ja irgendwie System of Record oder Sales Force auch oder ein Hubspot oder ein SAP oder so. Ähm, da ist ja noch viel mehr dahinter als irgendwie diese als die Software allein, ne? Da ist irgendwie ähm allein die Sicherheit zu sagen, da ist jemand anderes dran schultern, was schiefgeht, ähm spielt ja auch eine große Rolle für die Auswahl von irgendeinem Vendor, ne? Bei Consulting gibt's ja immer den Spruch, ja, no one ever got fireed for hiring McKinsey. Ja, ein Grund Existenzberechtigung für diese Consulting Unternehmen, auch wenn man wahrscheinlich viele viele viele Dinge, die Consulting Unternehmen machen, mittlerweile mit zwarten KI Systemen eine ähnlich gute Berung hinbekommen würde, aber ähm auf wenn ich mein eigenen KI Agent nutze, um dann potenziell meine Mitarbeitenden zu entlassen, dann kann ich den halt schlecht blamen und sagen, der der Asian hat gesagt, aber ich kann e sagen, Mcken hat gesagt, ne? und ähm ja und auch die Kultur und die Integration und die Arbeitsprozesse, das ist ja auch alles nicht sofort irgendwie ähm ja äh austauschbar, nur weil ich theoretisch das gleiche System gleich bauen könnte, ne? Und von daher hat das sicherlich irgendwo ein Impact. Ich glaube immer gerade Unternehmen wie wir, die irgendwie jung sind, die neu starten, die noch eine Flexibilität haben, ähm die überlegen im Zweifel eher make or buy, also brauche ich hier wirklich ein teures externes Tool oder kann ich nicht halt irgendwie selbst bauen? Ähm, aber die ganz großen Unternehmen Mittelstand Industrieunternehmen, da ist so eine Friktion und Detergie in Anfungstrichen, also aber auch verständlich, ne? Die werden jetzt nicht sofort ihr eigenes äh System alles komplett weibecoden, ne? Und von daher ja, ich ja, es gibt, wir hatten ja gesagt in Folge 40 war das, glaube ich, hatten wir so ein Rückblick Ausblick haben gesagt, es wird vielleicht zu einem KI Crash kommen, der ist jetzt ausgeblieben. Witzig ist, aber man könnte jetzt sagen, durch KI kam es halt zu so einem Software Crash. Ja. Ähm ja, mal schauen, wie sich es weiterentwickelt. Ich glaube auch, dass ich die einige Aktien wieder erholen werden und eine einige sogar stärker daraus gehen. Ich glaube tatsächlich, dass es einfach mehr Software geben wird. Also jetzt beispielsweise wir bauen uns interne Software, die hätten wir uns von einem Jahr nicht gebaut, die hätten wir aber ordentlich eingekauft. Ja. Ja. Und wir haben organisieren jetzt für die ganze Gruppe Hackerson, wo wahrscheinlich auch Software rauskommen wird, die sich Menschen bauen, die jetzt keine Software, die schon gibt, ersetzt, sondern die ergänzt. Ja, es wird viel mehr auch Software mit einem Nutzer oder einer Nutzerin geben, einfach weil Leute sich für ihren USCE was bauen. Ja, die Frage ist ja noch, was ist ein Software überhaupt noch? Ist Software, muss es irgendwie zwangsweise im Frontend haben? Ist nicht, wenn ich mir in Cloud Cowork ein Skill baue und einmal am Tag irgendein Prozess im Hintergrund abläuft, der irgendwelche Sachen macht und mir dann Ergebnis liefert, ist ja eigentlich auch schon Software und die habe ich quasi irgendwie gebaut, ne? Also ist prozessuale Software und von daher ja es wird immer immer immer mehr Code geben. Es wird auch nicht weniger Coder geben, es wird einfach immer mehr Code geben und so sind Menschen einfach nicht wird es nicht sein, dass irgendwie die alle Coder ihren ihren Job verlieren. Die Coder werden jetzt ganz anders arbeiten und die werden einfach viel mehr erstellen, produzieren, bauen. Ähm so sind wir Menschen glaube ich vom Mindset her einfach. Ich glaube es ja, ich glaube es die Rolle ändert sich trotzdem sehr stark. Die Rolle ändert sich sagen, hey, ich möchte das Feature bauen, das wird nicht mehr der der Fall sein, aber ich glaube jetzt gute gute Coder werden dann sicherstellen, dass die Infrastruktur so läuft, ja, dass jeder anderem Unternehmen auch Coder sein kann. Ja, du wirst einfach, also wie in jeder Rolle, jeder Job wird sich, jeder Job wird sich verändern und du bist am Ende immer mehr ein Orchestrator als jemand, der irgendwie selbst executed. Der wenigste Code wird in Zukunft noch von Softwareentwicklern geschrieben. Deswegen heißt heißt aber nicht, dass es keine Softwareentwickler mehr braucht. Ja, und das verstehen die meisten Leute nicht. Die meisten Leute denken, dass wenn jetzt Software Software schreiben kann, brauche ich keine Softwareentwickler mehr. Du brauchst immer noch, die machen jetzt einen anderen Job und die entwickeln einfach viel mehr, viel schneller Software ähm als es vorher möglich war. Ja, trotzdem spannend ist, also ein Großteil dieser dieser der SARS Apocalypse, also SARS Software ist Service, ne, das was wir so unter den normalen Software Vendoren jetzt vielleicht nicht SAP, aber alles was so pro Sitz abgerechnet wurde kennen, da ist halt die Hypothese, dass es weniger Menschen geben wird, die diese Sitze kaufen. Also, dass ich halt weniger Menschen habe, die ein Photoshop nutzen in der Cloud Variante oder ein Onecom nutzen. Weiß ich vielleicht unterleben auch solche sowas selber bauen. Wie siehst du das? Glaubst du es gibt weniger Menschen, die dann diese SAS Software Seed basiert nutzen oder sagst du näher dadurch, dass es dass die Leute jetzt doch nicht arbeitslos werden, gibt's das denn auch? Ich glaube, es kommt natürlich sehr auf das äh die Software an und was es hier geht. Wenn es einfach eine Software ist, die nach wie vor von Menschen irgendwie genutzt wird, dann wird sie auch wahrscheinlich weiter siebasiert abgerechnet werden. Ich glaube aber schon, dass es immer mehr ein Shift geben wird hin zu Software rechnet pro Job ab, also pro, was sie für dich gelöst hat. Ähm, ich glaube, da gibt's viel Price Discovery, glaube ich, noch. Das wird sich alles noch mal ändern und jede die ganzen Softwareunternehmen werden noch X mehr ihre Preise anpassen, um irgendwie da den richtigen Weg gefunden zu haben. Ähm gerade also gutes Beispiel, wo wir auch viel mit arbeiten, ist Clay. Clay hat jetzt gerade die Preise geändert, weil sie gesehen haben, dass Leute ihr, also es gibt größte Poweruser, zu dem wir glaube ich auch gehören, die eigentlich kaum was gezahlt haben zu Clay relativ äh was sie alles gemacht haben. Ja, und jetzt stellen sie Pricing um und sagen, es kosten jetzt halt so gewisse Aktionen, so outcome basierte Aktionen kosten jetzt halt ein Bruchteil von dem Credit, die vorher umsonst waren, weil es halt Leute gab für uns, die halt jeden Monat hunderte tausend Zeilen an irgendwie Leads Unternehmen enricht haben und sonst irgendwas mit unseren eigenen API und Clay da halt kein Geld bekommen hat und Clay gesehen hat, okay, unser Tool ist anders genutzt. K davor auch nicht per Sied gepreist, muss man glaube ich auch schon dazu sagen, aber auch da sehen wir diesen Schiff zu mehr outcome based pricing und weniger irgendwie Fixed Pricing, ob das jetzt pro Seed oder pro Company ist. Ja, wird ja, aber es sich schwieriger zu in den Modellen darzulegen ja, wie sich das dann entwickelt, aber es hast ja eigent schon bei den bei den Data Dogs und und den Cloudf und so gesehen, also nicht proceed geht, sondern anders. Ja, die Schwierigkeit ist halt auch einfach sowohl für die Unternehmen jetzt im Vertrieb als auch für dich als Kunde rauszufinden, was kostet mich es jetzt eigentlich? Also, wenn du mich jetzt irgendwelche Outcome charged, ne? Also beispielsweise Notaker, ne? Keine Ahnung, wenn die zeichnen die jetzt die könnten ja von Proceed können sie ja sagen, ja gut für jede Aufzeichnung ja oder für jede Analyse n eines Transcripts bekommen für jeden Kunden, den du gewonnen hast über die Transcript Analyse. Ja, aber das ist ja die Sache. Genau, also für jeden keine Ahnung für jeden Kunden, ja, vielleicht für jeden Kunden, den ich gewonnen habe, weil mir das Ding gesagt habe, was ich irgendwie anders machen kann für jede für jedes Update von meinem CM System automatisch aus dem Nhacker. Also kannst du ja irgendwie auch pricen, aber was ja irgendwo auch Sinder gibt, aber also heißt es denn für mich, dann muss ich erstmal wissen, was würde das hätte das dann bedeutet für die letzten Monate. Das musst du dann den Kunden ja irgendwie darle und das ist natürlich das ist ein ein crazy Shift und manche Unternehmen werden das irgendwie gut machen, andere werden es nicht gut machen und viele werden irgendwie voneinander lernen, aber ich glaub das tendenziell halt schon der Trend dahin geht, sofern das mit der Software dem Sinne ergibt. Die neue KI Verordnung ist mehr als eine Pflicht. Sie ist deine Chance. Ja, die Kompetenzschulung nach Artikel 4 ist wichtig für deine Rechtssicherheit bei der Nutzung von KI Tools im Job. Unsere von Rechtsanwälten mitentwickelte Schulung auf snipkey.de zeigt dir aber auch, wie KI zu deiner Superpower wird. Erne die Grundlagen, agiere sicher und entdecke neue Möglichkeiten. Jetzt starten auf snipkey.de. Wir hatten es vor einiger Zeit mal, wir haben über Intercom gesprochen, da ist das schon, die machen das schon gut. Also bei Intercom ist halt so eine Software, um Kundenanfragen zu managen und die haben beides, die haben sowohl das Perceed Pricing als auch das Outcase Pricing. Heißt, wir zahlen für jeden, der der da halt nutzt, jeder im Support, aber jedes Ticket, was von deren Agenten geschlossen wird, kostet auch noch ein Euro extra. Mm. Und wahrscheinlich wird's dann noch stärker Richtung Outcome gehen und immer weniger Richtung Richtung Ja, und da da ist es halt ultra straight forward, ne? Da kannst du also da ist total klar, welches Problem die KI löst, ob sie es gelöst hat. Und dann kannst du da irgendwie hin Wert dranetzen und dann kannst du dir als irgendwie dann kannst du gucken, wie viel Supporttickets du in letzten Monaten hattest, sofern du halt da schon Kunde warst. Sonst musst du halt im Zweifel diese Aufgabe vorher selbst machen, ne? Oder das ist halt so bisschen die Schwierigkeit, wenn ich auf ein neues System setze und keine Referenzwerte eben aus der Vergangenheit habe, ja, dann halt einzuschätzen, was kostet mich denn das jetzt? Weil wenn ich weiß, ich setze 20 Leute drauf und die kosten 100 € pro Kopf, dann weiß ich halt sofort, dann kann ich habe ich ein Budget, da kann ich planen. Und das andere ist halt so ein bisschen, I don't know, kostet mich es jetzt 20.000 im Monat, kostet mich das 40.000 im Monat, kostet es mich 10.000, Dann muss ich halt irgendwie die Daten, die relevant für mich sind, irgendwie vorher irgendwie aufbereitet haben, um die dann auf das neue Pricing zu legen. Also ich glaube ja aus der Software Sales Perspektive wird ist es auch immer schwieriger für so Ais, glaube ich, dann die Kunden irgendwie denen das sauber aufzuzeichnen, aber da wird viel passieren. Passend dazu, wenn wenn es so kommt, brauchen wir dann auch vielleicht flachere Hierarchien, weil die Entscheidungen näher ja an denen getroffen werden, die es auch wirklich einsetzen, die dann mehr Kontext haben. Haben wir schon viel über Jobwechsel, über ja die Aus Auswirkung von KI auf die Arbeitswelt gesprochen. Vielleicht können wir da noch mal einsteigen. Was siehst du jetzt durch die Agenten? Was hat sich da schon bei euch verändert? Mhm. Äh bei uns, kann ich sagen, verändert sich jeden Tag ein bisschen was. Mhm. Boah, was passiert in der Arbeitswelt? Ich glaube, es passiert gerade relativ viel. Das eine, was du sagst und was wir auch immer mehr sehen, ist dadurch, dass Leute Menschen mit der Fähigkeit ein Agentensystem zu bedienen, ein Agentensystem in der Hand halben, haben absolute Superpowers gegenüber den Leuten, die es nicht tun. Ach, und wir bei uns im Unternehmen, also wir kommen ja noch mal auf Cloud, wir machen ja noch eine Folge zu, haben einmal in der Monat einmal in der Woche eine Session, wo jeder teilt, wie er Cloud nutzt und welche Skills er nutzt und die die Company weit sind geben, teilen wir in der Company und es ist einfach crazy, wenn du siehst, die Leute kommen, schreiben Stack Nachrichten und sagen crazy, was ich alles machen kann mit Claud, super crazy und es ist auch echt crazy und die Leute, die das verstehen, die haben glaube ich ein massiven massiven Hebel einfach und alle die es halt nicht tun werden massiven Nachteil haben und wir sehen bei immer mehr Unternehmen bei unseren Kunden, aber auch bei großen Unternehmen den Nachrichten siehst immer mehr Unternehmen KI Nutz und KI Kompetenz als Grundvoraussetzung machen für Boni, für Beförderung und so weiter. Und es ergibt auch absolut Sinn für Unternehmen das zu machen. Disclaimer, wenn Unternehmen den Mitarbeitenden auch die die Weiterbildung das enable mit mir mit an die Hand geben. Ich kann nicht sagen, du musst es machen. Ähm, aber bilde gebe selbst keinen Support. Weiterbildung Enablement, aber natürlich auch das Budget. Genau. Ja, also ich würde glaube ich mittlerweile auch auf Unternehmen raufschauen und fragen: "Hey, was ist denn euer Budget für Inference?" Also Infrance ist sozusagen die Rechenleistung, die ich bezahle, ja, an Open an Topic, an wie auch immer. Und wie viel gibt eigentlich pro Mitarbeiter aus? Und wenn da die Antwort null ist, ja, dann ist es vielleicht nicht so mein Unternehmen. Ja, genau. Also, wenn Unternehmen sagt, die Lizenz für irgendwie den Cilot kostet mich ja 20 € im Monat, das ist ja viel zu teuer, dann weiß ich sofort, dass das Unternehmen in 5 Jahren nicht mehr da ist. Ja, drei. Ja, also ist einfach wirklich so. Ja, Kalt ist nicht das geilste Produkt, wird immer besser. Aber die Aussage zu treffen, ich sehe nicht, wie mein Mitarbeiter 20 € produktiver wird im Monat. mit so einem Tool zeigt dir, dass die Leute es nicht verstanden haben. Ich muss es ja umdrehen und sagen: "Hey, ähm letztens gab's eine witzige Diskussion, es war ein Podcast No Price und Ami Podcast, da gab's die Diskussion ähm genau, da war Andre Carphy da." Mhm. Und der sagte, er hat richtig physische Schmerzen, wenn er merkt, dass er seine KI äh Subscriptions nicht ausgereizt hat. Das heißt, wenn er nicht Ende des Monats gegen gegen die Schwelle läuft bei bei Tropic, dann ist es so, ja, scheiße, ich habe es gar nicht richtig genutzt. Ja, und ich meine, das stimmt natürlich, ne, wenn ich dir 20 € kop Lizenz gebe, aber dann dich nicht enable und dir zeige, wie du es in deiner Arbeitsumgebung maximal sehr vololl einsetzt, dann sind 20 € 20 € die aus dem Wetzer geworfen sind. Ja, und andersrum, wenn ich die 20 € ausreize und dann mehr brauche, ist es ja eher ein gutes Zeichen, weil ich halt die Produktivität eingesetzt habe. Genau dieses äh ich letztens link den Beitrag zu mal zu Token Tracken, ne? Ähm gucken, ob die Leute KI zu viel verwenden, ist ja oft bei manchen dann die Gefahr, wo zu viel zu hohe Kosten generieren über die API. Und natürlich macht es Sinn zu gucken, dass es nicht einzelne Mitarbeiter gibt oder viele Mitarbeiter, die jeden Monat 20.000 € ein Token rausballern, ne? Aber die Frage ist ja, was generieren die denn mit diesen 20.000? 000$ oder 00$ inen bauen die nicht vi was was ultra relevant für mich ist das ein Überblick zu haben ergibt total viel Sinn aber quasi den Ansatz wir wollen unsere Kosten reduzieren aus dem Grund machen wir das ist einfach der falsche Ansatz Tokent Tracking ist super spannend um zu herauszufinden, welche Mitarbeiter das richtig gut nutzen. Aber wenn ich jemand finde, der irgendwie es schafft 1000 € rauszuballern für irgendwelche Tokens, dann wür ich gerne mal wissen, was der macht. Und vermute bei 80 oder 90% der Fällen ist es ist es super relevant und sollte die ganze Firma übernommen werden. Baut sich private Sachen, da muss man mit dem Mitarbeit noch mal reden. Ja, gut, aber ist ja auch so, wenn er irgendwie privat andere Sachen klaut. Genau. Und äh ja, einfach wie gesagt Enablement nutzen, ausprobieren. Der Highest Leverage Skill, den ich mir als Mensch in 2026 aufbauen kann, ist es diese Systeme zu nutzen und zu verstehen. Niemand wird mich feuern im Unternehmen, wenn ich das kann, wenn es die anderen nicht können. Aber wir sehen immer mehr, dass gerade in Mittelmanagement viele Aufgaben einfach die die System kriegen immer mehr Kontext, die können immer mehr umsetzen, die können immer mehr von A nach B irgendwie delegieren und so weiter. Aufgabe von der Middle Management, dass da der und das auch so eine Voraussage von Gartner, dass dieser Layer kleiner wird. Ja. Und ähm die also weniger Menschen im Mittelmanagement. Genau. Also flachere Hierarchien am Ende irgendwo, weil es ein weniger aufgeblasenes Mittelmanagement geben wird in Zukunft. Ja, wird glaube ich der Fall sein und ich glaube als Mittle Management sollte ich mir die Gedanken machen, was kann ich dafür tun, dass ich quasi Teil der Lösungen bin und nicht Teil des Problems und dass ich halt morgen noch da bin. Ganz genau. Ja. Und ich meine, wenn ich überlege, was ist was hat mittleres Management oft gemacht? Es hat oft Aufgaben verteilt an Menschen, die dann die Aufgaben gemacht haben und Großteil dieser Aufgaben kann einfach oder wird in in Bal dazu in belliger Zukunft eine KI können, kann es heute schon. Heiß dieses reine Aufgabenlösen fällt weg. Heißt, ich muss dann eher darauf achten, dass ich eine Outcamer er ziehen. Mhm. Und das können dann die Leute wirklich von A bis Z durchziehen. Ja. und alleine erreichen. Ähm und ich glaub auch noch Teil teil dessen ist, es fällt mir immer wieder auf, wenn ich halt in meinem Job eh schon ausgelastet bin, 100% meiner Zeit mit meinen Dingen beschäftigt bin, dann muss ich glaube ich kann man mich gerne ver angreifen, eben die Zeit in meiner Freizeit finden, um das weiter voranzutreiben. Genau, das ist ja, wenn wir alle nach unserer 40 Stunden Woche alle unsere Aufgaben immer erledigt hätten und nichts liegen bleiben würde, ne, dann und jetzt auf einmal KI Agenten irgendwie 25 % meiner Aufgaben machen und ich sonst nichts zu tun habe, ja, dann äh könnte ich irgendwie potenziell ein Problem haben, aber wie viel bleibt immer jedes Mal liegen? Ja, und wie viel schneller könnte ich irgendwie arbeiten, wie viel mehr könnte ich schaffen, wenn ich irgendwie ein Support hatte und am Ende, wie gesagt, ich mache mehr Aufgaben oder lasse mehr Aufgaben machen und kontrolliere mehr dann den Output und dafür brauchst halt immer noch die Experten und Expertinnen, um zu gucken, passt es so, passt es nicht, müssen wir da noch eine Runde drehen. Äh und ich gehe weg von, ich mache alles selbst. Ja, und das ist irgendwie der große Schiff, den es fast in jedem Job geben wird. Und ähm ja, Cloud Code, Cloud Cowork sind da Tools äh die dabei sehr stark unterstützen und ich würde sagen, die schauen wir uns mal in der nächsten oder zumindest eins der beiden in der nächsten Woche an. Das machen wir bis dahin. Jetzt haben wir uns zich verquatscht. Eine Aufgabe habt ihr noch. Wenn ihr uns noch nicht kommentiert habt, macht das jetzt. Liked uns gerne, abonniert uns gerne, das hilft uns total. Gerade jetzt, wo wir wieder mit frischer Energie starten und wir freuen uns auf die nächste Woche mit euch. Bis dahin, ciao. Ciao. Cointtelligence ist eine Produktion von The Key Academy in Zusammenarbeit mit Snipkey. Produziert bei Studio Co in Berlin. Produktion und Regie. Christina Manuele, Fuat Sebadli und Elias Frobel. Creative Director Lukas Schelter. Redaktion und Moderation Benjamin Wüstenhagen und Moritz Heininger. Abonniere uns auf Spotify, Apple Podcasts oder YouTube. Danke fürs Zuhören.